Conseil et Formation
Transformer la contrainte réglementaire en opportunité stratégique
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3 modules d’une journée
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La directive européenne Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) est entrée en vigueur depuis le 1er janvier 2024.
Plus exigeante que la précédente NFRD, la CSRD, via le rapport de durabilité, permettra d’homogénéiser les informations Environnementales, Sociales et de Gouvernance (ESG) partagées par les entreprises concernant leurs impacts sur la nature et les humains. La CSRD permettra également de comprendre les risques auxquels les organisations sont confrontées, et les opportunités que la nouvelle donne écologique et sociale peut présenter pour elles.
Évolution majeure, la CSRD consacre le rapprochement entre financier et extra-financier : les objectifs ESG devront être appuyés par un plan de financement détaillé, et intégré aux états financiers.
Vous êtes concernés par la CSRD, dès maintenant ou à partir de 2025 ou 2026 ?
July Advisory propose des solutions sur mesure pour vous accompagner tout au long de votre projet !
Formation CSRD de 3 jours à la carte
Vous avez la possibilité de suivre un, deux ou trois modules, avec des prix dégressifs en fonction du nombre de jours sélectionnés.
Jour 1
Les fondamentaux de la CSRD / CSRD Fundamentals
- L’essentiel de la CSRD pour une base solide
- Objectif : Acquérir une compréhension complète des bases de la CSRD et des normes ESRS.
- Contenu : Les fondamentaux de la CSRD, les principaux enjeux pour les entreprises, les étapes de mise en œuvre d’un projet (de l’analyse de double matérialité jusqu’à la publication du rapport et l’audit) et une introduction aux normes ESRS.
- Idéal pour : Ceux qui souhaitent une vision d’ensemble de la CSRD et une méthode claire pour piloter un projet du début à la fin.
Jour 2
La CSRD en action / CSRD Applied
- Pratique des normes ESRS et outils de mise en œuvre
- Objectif : Appliquer concrètement les normes ESRS et se familiariser avec les outils pratiques.
- Contenu : Utilisation des fichiers Excel de l’EFRAG pour la gestion des indicateurs ESRS, étude de cas concrets, et mise à disposition d’un benchmark des meilleurs outils digitaux d’accompagnement CSRD.
- Idéal pour : Les professionnels qui souhaitent approfondir les exigences de reporting et découvrir les outils et pratiques les plus performants.
Jour 3
Impact et innovation / Beyond CSRD
- Aller au-delà du reporting avec le bilan carbone et la comptabilité écologique
- Objectif : Découvrir les méthodologies de bilan carbone et de comptabilité écologique en lien avec la CSRD.
- Contenu : Structuration du bilan carbone pour répondre aux exigences du reporting et utilisation des informations issues du bilan carbone pour construire une stratégie climatique ambitieuse. Découverte de la comptabilité écologique à travers le modèle C.A.R.E (Comprehensive Accounting in Respect of Ecology), levier stratégique pour aligner les enjeux écologiques, humains et financiers.
- Idéal pour : Ceux qui souhaitent aller au-delà du reporting réglementaire et explorer des pratiques durables avancées dans leur stratégie.
Formations sur mesure en intra-entreprise
- Dirigeants : Acquérir une vision globale des enjeux de la CSRD et des risques et opportunités pour l’entreprise.
- Managers : Organiser les étapes de mise en œuvre d’un projet CSRD et gérer efficacement les parties prenantes.
- Opérationnels : Approfondir les normes ESRS et apprendre à les appliquer dans les processus quotidiens.
contact@july-advisory.com
Conseil à la mise en œuvre de la CSRD
Nous réalisons votre matrice de double matérialité à partir d’entretiens avec vos parties prenantes sur toute la chaîne de valeur, d’une analyse des macro-tendances de votre secteur et d’échanges avec des experts.
Nous procédons à l’analyse d’écarts pour déterminer les besoins complémentaires en termes d’indicateurs par rapport à l’existant.
Nous élaborons les feuilles de route détaillant les actions à mettre en œuvre, la gouvernance associée, les livrables et le calendrier.
Nous réalisons le suivi des chantiers, soit en PMO simple (coordination globale des acteurs internes) soit en Smart PMO (coordination + prise en charge directe de certains chantiers de fond).
Nous structurons la récolte de données à travers des tableaux de bord intuitifs et complets.
Nous produisons le rapport de durabilité comprenant l’intégralité des enjeux CSRD.
Nous créons une stratégie long-terme F-ESG (Financière, Environnementale, Sociale et de Gouvernance) intégrant nativement les exigences réglementaires (CSRD, Taxonomie, SFDR, CSDD…).
