Les expertises July Advisory
CSRD et RSE
CSRD
stratégie
CARE
Carbone®
durable
RSE
D’ACCOMPAGNEMENT
CSRD et RSE
CSRD
stratégie
CARE
Carbone®
durable
Formations CSRD et RSE
Nous proposons des formations d’accompagnement à la CSRD pour les dirigeants, les managers et les opérationnels. Nous organisons des formations, conférences et ateliers pour sensibiliser, comprendre et agir face aux enjeux écologiques.
Formation à la CSRD
Nous vous proposons une formation exclusive à la directive européenne CSRD en trois modules animés par des formateurs experts, en présentiel ou en visio-conférence. Notre approche combine rigueur et vision stratégique, convaincus que ce texte présente une opportunité pour les organisations de transformer leurs modèles d’affaires et leur pilotage financier et opérationnel.
- Pour les dirigeants – 2 heures
- Pour les managers – 1 jour
- Pour les opérationnels – 3 jours
Sensibilisation
- Fresque du Climat
- Fresque de la comptabilité
- Fresque de la Biodiversité
- Fresque de l’Eau
Accompagnement CSRD
Nous sommes à vos côtés pour mettre en œuvre la CSRD dans votre organisation, depuis les premières phases de cadrage jusqu’à la production du rapport de durabilité et l’industrialisation des méthodes de reporting.
- Etude de la chaîne de valeur et entretiens avec les parties prenantes
- Analyse de double matérialité
- Analyse d’écarts et feuilles de route des projets clés
- Organisation de la collecte de données
- Production du rapport de durabilité
Conseil en stratégie
Nous accompagnons votre stratégie d’entreprise en intégrant les dimensions Environnementales, Sociales et de Gouvernance (ESG) au cœur de votre modèle d’affaires et de votre trajectoire de développement, afin d’améliorer votre performance globale, de réduire les risques, de répondre aux attentes croissantes de vos parties prenantes et de contribuer à un avenir durable.
- Responsable : obligation légale et éthique de prise en compte des impacts sociaux et environnementaux et mise en place de mesures d’atténuation.
- Contributif : dépassement des obligations légales, contribution à la résolution de problèmes sociaux et environnementaux, inscription de la stratégie RSE dans le modèle économique.
- Régénératif : génération d’impacts nets positifs, restauration et régénération des conditions du vivant, souvent en parallèle d’une transformation du modèle d’affaires.
Le diagnostic
- Pour identifier vos forces et faiblesses.
- Pour analyser vos enjeux externes.
- Pour définir vos leviers d’action de court, moyen et long-terme.
Élaboration de votre Matrice Power Impact ®, un outil simple et unique pour identifier l’impact de votre organisation et définir vos leviers d’actions.
- Analyse de matérialité : identification des leviers d’action prioritaires
- Bilan Carbone®
- Empreinte écologique : analyse de la pression exercée par les activités de l’organisation sur son écosystème
- Comptabilité Multi-Capitaux CARE®
Matrice Power Impact
Ce que vous pouvez contrôler
Ex : consommation énergétique, usage des sols, matières premières, consommation d’eau
Ex : rémunération, temps de travail, diversité, suivi des fournisseurs
Ex : suivi stratégique, modes de management répartition de la valeur
Ce avec quoi vous devez composer
Ex : concurrence, innovation technologique
Ex : changement climatique, érosion de la biodiversité, changement d’usage des sols
Ex : opinion publique, modes, moeurs
Ex : réglementation, subventions, interdictions
sur son écosystème
Vos impacts :
Matérialité écologique*
Ex : émissions de CO2 nettes, évolutions de la biodiversité, qualité de l’air
Ex : utilité sociale de l’activité, bien-être des salariés, attractivité RH et commerciale, santé des populations
Ex : influence des pratiques organisationnelles sur les pairs ou les institutions
sur l’organisation
Risques et opportunités :
Matérialité simple ou financière
Ex : dégradations d’équipements ou d’infrastructures suite à des événements climatiques extrêmes
Ex : pertes financières liées à des actifs échoués
de développement pour une organisation allant dans le sens des transitions sociales et environnementales
L’analyse prospective
Pour anticiper les évolutions sur votre secteur d’activité, des secteurs adjacents ou de potentiels futurs marchés en identifiant les risques et opportunités.
À partir d’entretiens avec des experts, d’une recherche documentaire ciblée et de l’analyse des tendances de fond affectant l’organisation.
La raison d’être et l’ambition
Pour donner du sens à la transformation de votre organisation, définir votre « essentiel » : vos valeurs et principes, votre rôle dans la société, votre culture interne et pour se donner un cap, en termes qualitatifs et quantitatifs, afin de traduire la raison d’être en actions concrètes et engageantes.
En réalisant un travail de co-construction à partir d’entretiens internes et d’ateliers d’intelligence collective.
Le plan stratégique
Pour mettre en œuvre l’ambition et garantir son succès au niveau opérationnel.
Par la définition de KPIs, la mise en place d’une gouvernance agile et adaptée pour atteindre les objectifs et engager l’ensemble de votre organisation.
Comptabilité
multi-capitaux CARE
- Concilier financier et extra-financier, en proposant une approche comptable et scientifique pour répondre aux enjeux ESG
- Être en avance sur les pratiques et adopter une approche ambitieuse et systémique pour sa stratégie RSE
- Anticiper les exigences réglementaires et futures directives de la CSRD
Bilan Carbone ®
- Limiter votre vulnérabilité aux énergies fossiles
- Identifier des pistes de réduction des coûts
- Faire reconnaître votre démarche et obtenir plus sûrement des labels RSE
- Sensibiliser vos salariés et vos parties prenantes aux enjeux énergie et climat
- Engager votre stratégie RSE sur une base claire
Les trois scopes du Bilan Carbone
Finance durable
Vos enjeux
- Evaluer les risques
– Risques physiques induits notamment par le changement climatique
– Risques de transition associés à l’évolution vers une économie bas carbone - Améliorer la rentabilité de long-terme grâce à l’intégration des enjeux ESG
- Répondre aux attentes de la société, des épargnants aux pouvoirs publics
Nos solutions
- Due diligence ESG : analyse de vos cibles d’investissement ou de vos stratégies de cession
- Évaluation de portefeuilles : étude de l’alignement de votre portefeuille à des standards ESG comme la Taxonomie verte ou l’Accord de Paris
- Structuration de vos investissements : conseil pour intégrer les enjeux ESG dans vos processus d’investissement et vos stratégies d’allocation, notamment pour la création de fonds Article 8 et Article 9
- Formation : état des lieux et perspectives de la finance durable : origines, concepts clés, labels (ex. ISR, Greenfin, Towards Sustainability), réglementation (ex. Taxonomie verte, CSRD, SFDR) et défis à venir
Labels RSE
Société à mission, B Corp
et autres certifications
- Matérialiser vos engagements et faire reconnaître votre stratégie
par un organisme indépendant - Engager vos équipes dans une ambition commune
- Intégrer une communauté d’organisations certifiées permettant de partager
des bonnes pratiques - Communiquer auprès de vos parties prenantes